El curso de gestion de personal es absolutamente diferente en las Pymes que en las grandes organizaciones. Necesita gran susceptibilidad, ingenio y habilidad, pues al tratarse de organizaciones con escasos colaboradores, el impacto de una decisión tiene mucha más contundencia.
Las Pymes tienen una propiedad particular, que va más allá de sus actividades comerciales, cantidad de contratados y mercado que atienden, sin obviar su configuración. En las Pymes, la gestión humana no responde a las mismas leyes que en las grandes corporaciones.
Las Pymes buscan a su personal por medio de redes sociales previas a su fundación o generadas por el intercambio entre sus clientes y colaboradores, o por menos, en gran parte de los casos. La selección de personal no tiene los extensos procesos típicos de las grandes corporaciones y, por lo general, quienes se ocupan de ella son a la vez responsables de otras actividades que casi no tienen que ver con el área.
El hecho de que no haya un área destinada a Recursos Humanos, no significa que en las pequeñas y medianas empresas no sean respetados ciertos pasos, propios de la gestión del talento, sino que se combinan o simplifican.
La gestión de personal en las pequeñas y medianas empresas es minuciosa y atípica, pues al ser empresas de pocos colaboradores, el efecto de una determinación o acción es mayor.
